BASF

BASF Societas Europaea (BASF SE, «Badische Anilin- & Soda-Fabrik» / «Бадише анилин- унд зода-фабрик») — крупнейший в мире химический концерн. Штаб-квартира — в городе Людвигсхафене в земле Рейнланд-Пфальц на юго-западе Германии.

История

Название компании BASF является аббревиатурой от Badische Anilin- und Soda-Fabrik (с нем. — «Баденский анилиновый и содовый завод»). Завод основан Фридрихом Энгельхорном 6 апреля 1865 года в Мангейме, в Бадене. Энгельхорн отвечал за организацию газового завода и уличного освещения для городского совета в 1861 году. Газовый завод производил смолу как побочный продукт, и Энгельхорн использовал её для производства красителей. BASF была основана в 1865 году для производства других химических веществ, необходимых для производства красителей, в частности, соды и кислот. Завод, однако, был построен на другой стороне реки Рейн в Людвигсхафене-на-Рейне, потому что городской совет Мангейма боялся, что загрязнение воздуха от химического завода может беспокоить жителей города. В 1866 году процессы производства красителей также были перенесены на площадку BASF.

Красители

Открытие в 1857 году Уильямом Генри Перкином того факта, что анилин может быть использован для получения интенсивных красителей, привело к коммерческому производству синтетических красителей в Англии из анилина, извлечённого из каменноугольной смолы. BASF нанял Генриха Каро, немецкого химика с опытом работы в индустрии красителей в Англии, в качестве первого руководителя исследований. Каро разработал технологию синтеза ализарина (природного пигмента в марене) и подал заявку на британский патент 25 июня 1869 года. По совпадению, Перкин подал заявку на практически идентичный патент 26 июня 1869 года, и обе компании пришли к взаимному коммерческому соглашению о процессе.

Были выданы дополнительные патенты на синтез метиленового синего и эозина, и в 1880 году были начаты исследования по поиску способа синтеза красителя индиго, хотя он не был успешно представлен на рынке до 1897 года. В 1901 году около 80 % продукции BASF составляли красители.

Сода

Карбонат натрия (сода) производился по процессу Леблана до 1880 года, когда стал доступен значительно более дешёвый процесс Сольве. BASF впоследствии купил его у компании Solvay.

Серная кислота

Первоначально серную кислоту получали с помощью процесса в свинцовой камере, но в 1890 году была запущена установка, использующая контактный процесс, с получением кислоты с более высокой концентрацией (98 % вместо 80 %) и более низкой стоимостью. Это развитие последовало за обширными исследованиями и разработками Рудольфа Книча, за что он в 1904 году получил медаль Либиха.

Аммиак

Развитие процесса Габера с 1908 по 1912 годы позволило синтезировать аммиак (основной промышленный химикат в качестве основного источника азота), и, получив эксклюзивные права на этот процесс, в 1913 году BASF открыла новый завод в Оппау, добавив удобрения в свой ассортимент. BASF также приобрел и начал добывать ангидрит для гипса на Kohnstein в 1917 году.

IG Farben

В 1916 году BASF начал свою деятельность на новой площадке в Лойне (нем. Ammoniakwerke Merseburg, позднее — Leunawerke), где во время Первой мировой войны производились взрывчатые вещества. 21 сентября 1921 года в Оппау произошёл взрыв, в результате которого погибли 565 человек. Взрыв на химическом заводе в Оппау стал крупнейшей промышленной аварией в истории Германии. Под руководством Карла Боша — критика нацистской политики — BASF основал IG Farben вместе с Hoechst, Bayer и тремя другими компаниями, потеряв, таким образом, свою независимость. BASF был номинальным выжившим[что?], поскольку все акции были обменяны на акции BASF до слияния. Резина, топливо и покрытия были добавлены в ассортимент продукции.

Вторая мировая война

После назначения Адольфа Гитлера канцлером в 1933 году IG Farben сотрудничал с нацистским режимом, получая прибыль от гарантированных объёмов и цен, а также от рабского труда, предоставленного правительственными нацистскими концентрационными лагерями. IG Farben также добился известности благодаря производству циклона Б, отравляющего газа, используемого для убийства заключённых в немецких нацистских лагерях смерти. В 1935 году IG Farben и AEG представили первый в мире магнитофон на выставке радио в Берлине.

IG Farben был распущен в ноябре 1945 года.

Заводы Оппау имели стратегическое значение для войны, поскольку немецким военным требовались большие количества их продукции, например, синтетического каучука и бензина. В результате они были главными целями для воздушных налётов. В течение всей войны бомбардировщики союзников 65 раз атаковали заводы компании.

Обстрелы имели место с осени 1943 года, и бомбардировки нанесли значительный ущерб. К концу 1944 года производство практически остановилось.

Из-за нехватки рабочих-мужчин во время войны женщин призывали на работу на фабрики, а затем военнопленных и иностранных гражданских лиц. Заключённые концлагеря не работали на заводах в Людвигсхафене и Оппау.

В июле 1945 года американская военная администрация конфисковала всё имущество IG Farben. В том же году Союзная комиссия постановила, что IG Farben должен быть распущен. Территория Людвигсхафена и Оппау контролировалась французскими властями.

28 июля 1948 года на предприятии BASF произошёл взрыв, в результате которого погибли 207 человек и 3818 получили ранения. В 1952 году BASF вернул себе собственное название благодаря усилиям бывшего члена нацистской партии и Третьего рейха Wehrwirtschaftsführer (лидер военной экономики) Карла Вюрстера. Во время немецкого экономического чуда в 1950-х годах компания BASF добавила в свой ассортимент синтетические материалы, такие как нейлон. BASF разработал полистирол в 1930-х годах и изобрел Styropor в 1951 году.

Производство за рубежом

В 1960-х годах производство за границей было расширено, были построены заводы в Аргентине, Австралии, Бельгии, Бразилии, Франции, Индии, Италии, Японии, Мексике, Испании, Великобритании и США. После изменения корпоративной стратегии в 1965 году больший упор был сделан на более дорогие продукты, такие как покрытия, фармацевтические препараты, пестициды и удобрения. После объединения Германии BASF приобрела участок в Шварцхайде, восточная Германия, 25 октября 1990 года. Она расширилась до Подольска, Россия, в 2012 году и до Казани в 2013 году.

Компания объявила о начале инвестиционного проекта на сумму 10 миллиардов долларов США в Чжаньцзяне, Китай, в ноябре 2019 года. Этот участок «Вербунд» предназначен для производства инженерных пластиков и ТПУ. Начало функционирования ожидается к 2022 году.

Поглощения

В 1968 году BASF (совместно с Bayer AG) приобрела немецкую компанию по производству покрытий Herbol. В 1970 году BASF полностью приобрела филиалы Herbol в Кёльне и Вюрцбурге. Под новым руководством продолжалось обновление и расширение торговой марки. После обширной реорганизации и растущей международной ориентации бизнеса покрытий, Herbol стал частью нового основанного Deco GmbH в 1997 году.

BASF купила Wyandotte Chemical Company и её химический завод в Гейсмаре (штат Луизиана, США) в начале 1980-х годов. Завод производил пластик, гербициды и антифриз. BASF вскоре попытался действовать без профсоюзов, уже уменьшив или исключив членство в профсоюзе на нескольких других заводах в США. Оспаривание профсоюза Geismar OCAW привело к трудовому спору, в результате которого члены были заблокированы в 1984—1989 годах.[что?] И в конечном итоге выиграли своё дело. Рабочий комитет солидарности на заводе штаб-квартиры BASF в Людвигсхафене, Германия, взял пожертвования от немецких рабочих, чтобы поддержать американских бастующих, и организовал митинги и рекламу в поддержку. Спор стал предметом академического исследования. Союз также выявил крупные случайные выбросы фосгена, толуола и других токсичных газов, которые были опубликованы в местных средствах массовой информации и через видео «Вне контроля». Суд наложил на BASF штраф в размере 66 700 долларов США за пять нарушений окружающей среды как «слишком малые».

Европейский бизнес лакокрасочных покрытий BASF был передан AkzoNobel в 1999 году. BASF приобрела корпорацию Engelhard за 4,8 миллиарда долларов США в 2006 году. Другими приобретениями в 2006 году стали покупка Johnson Polymer и компании Degussa, занимающейся производством строительной химии.

Приобретение Johnson Polymer было завершено 1 июля 2006 года. Стоимость покупки составила 470 миллионов долларов США. Она предоставила BASF ряд смол на водной основе, дополняющих её портфель смол с высоким содержанием твердых частиц и ультрафиолетовых лучей, для лакокрасочной промышленности и укрепила присутствие компании на рынке, особенно в Северной Америке.

Приобретение бизнеса по производству строительных химикатов Degussa AG было завершено в 2006 году. Цена покупки акций составила около 2,2 миллиарда евро. Кроме того, сделка была связана с задолженностью в 500 миллионов евро.

Компания согласилась приобрести Ciba (ранее входившую в Ciba-Geigy) в сентябре 2008 года. Предлагаемая сделка была рассмотрена Европейским комиссаром по конкуренции. 9 апреля 2009 г. приобретение было официально завершено.

19 декабря 2008 года BASF приобрела американскую компанию Whitmire Micro-Gen совместно с американской компанией Sorex Ltd, Виднес, Великобритания. Sorex является производителем фирменных химических и нехимических продуктов для профессиональной борьбы с вредителями. В марте 2007 года Sorex был выставлен на продажу по цене около 100 миллионов фунтов стерлингов.

В декабре 2010 года BASF завершила сделку по приобретению Cognis.

В мае 2015 года BASF согласилась продать часть своего бизнеса по производству фармацевтических ингредиентов швейцарскому производителю лекарств Siegfried Holding за комиссию в 270 миллионов евро, включая предполагаемый долг.

В октябре 2017 года BASF объявила, что купит семена и гербициды у Bayer за 5,9 миллиарда евро (7 миллиардов долларов) в рамках приобретения Monsanto.

В августе 2019 года BASF согласилась продать свой глобальный пигментный бизнес японской компании по производству тонкой химической продукции DIC за 1,15 млрд евро (1,28 млрд долларов США) на безналичной основе и без долгов.

В сентябре 2019 года BASF подписала соглашение с DuPont Safety & Construction, дочерним бизнес-подразделением DuPont Co., о продаже своего бизнеса по ультрафильтрационной мембране, Inge GmbH. По словам руководителей BASF, Inge Gmbh и её продукты лучше соответствуют DuPont и их бизнес-стратегии.

Финансы

В 2017 финансовом году BASF сообщил о прибыли в размере 6,1 млрд евро, годовой доход — 64,5 млрд евро, что на 12 % больше по сравнению с предыдущим финансовым циклом. Акции BASF торговались по цене более 69 евро за акцию, а его рыночная капитализация была оценена в 63,7 млрд. Евро в ноябре 2018 года. В октябре 2019 года BASF сообщила о снижении операционной прибыли за период с июля по сентябрь на 24 процента, а также о прибыли EBIT на 1,1 млрд евро (1,2 млрд долларов). Торговая война между США и Китаем, а также неопределённость, связанная с Brexit, были определены как способствующие факторы. Тем не менее, общая прибыль за третий квартал превзошла ожидания, поскольку приобретение Bayer AG агрохимического и семенного бизнеса помогает компенсировать некоторые последствия торговой войны.

Бизнес-сегменты

BASF работает на различных рынках. Бизнес подразделяется на сегменты химикатов, пластмасс, высокопроизводительных продуктов, функциональных решений, сельскохозяйственных решений, а также и нефти и газа.

Реактивы

BASF производит широкий спектр химикатов, таких как растворители, амины, смолы, клеи, химикаты электронного качества, промышленные газы, основные нефтехимические и неорганические химические вещества. Наиболее важными клиентами в этом сегменте являются компании фармацевтической, строительной, текстильной и автомобильной промышленности.

Пластики

Пластмассовые продукты BASF включают высококачественные материалы из термопластов, пен и уретанов.

Инженерные пластики

Инженерные пластики BASF состоят из «4 Ultras» — смолы на основе нейлона Ultramid polyamide (PA), Ultradur, полибутилентерефталат (PBT), Ultraform, полиацеталь (POM) и Ultrason, полисульфон (PSU) и полиэфирсульфон (PES).

Стиролы

BASF Styrenics состоит из пен и сополимеров. Стирольные сополимеры BASF находят применение в электронике, строительстве, а также в автомобильных компонентах. В 2011 году BASF и INEOS объединили свою глобальную деятельность в области стирольных мономеров (SM), полистирола (PS), акрилонитрилбутадиенстирола (ABS), сополимеров стирола и бутадиена (SBC) и других сополимеров на основе стирола (SAN, AMSAN, ASA). , MABS) в совместное предприятие под названием Styrolution.

Полиуретаны

Полиуретановый бизнес BASF состоит из разнообразных технологий и готовой продукции. Уретановые химикаты — это сырьё, используемое в жестких и эластичных пенопластах, обычно используемых для изоляции в строительстве и бытовой технике, мебели, упаковке и транспортировке.

Пены

Пены типа Styropor обычно используются в качестве изоляционных материалов. Они экологичны и предлагают преимущества перед другими материалами с точки зрения экономической эффективности, сохранения ресурсов и защиты окружающей среды. Инвестиции в изоляционные материалы обычно окупаются в течение короткого времени и способствуют сохранению и даже повышению стоимости зданий.

Полиамиды и полупродукты

BASF производит полиамидные прекурсоры и полиамид.

Биоразлагаемые пластики

BASF разработал биоразлагаемый пластик с высоким содержанием полимолочной кислоты.

Производительность продукции

BASF производит ряд высокопроизводительных химикатов[неизвестный термин], покрытий и функциональных полимеров. К ним относятся сырьё для моющих средств, текстильные и кожевенные химикаты, пигменты и сырьё для клеев, бумажные химикаты. Заказчиками являются автомобильная, нефтяная, бумажная, упаковочная, текстильная, санитарно-техническая продукция, моющие средства, строительные материалы, покрытия, полиграфия и кожевенная промышленность.

Функциональные решения

Сегмент функциональных решений BASF состоит из подразделений «Катализаторы», «Строительная химия» и «Покрытия». Эти подразделения разрабатывают продукты для конкретных заказчиков, в частности, для автомобильной и строительной промышленности.

Сельскохозяйственное производство

BASF поставляет сельскохозяйственную продукцию и химикаты, включая фунгициды, гербициды, инсектициды и средства для обработки семян. Компания также занимается исследованиями нутригеномики. В 2016 году BASF открыла новый технологический центр защиты растений в Лимбургерхоф, Германия.

Биотехнология

BASF сотрудничал с компанией Monsanto в области исследований, разработок и маркетинга биотехнологий. В соответствии с этой работой, BASF лицензировал многие инструменты для редактирования генов, включая CRISPR Cas9 и CRISPR Cpf1.

Дочернее предприятие BASF Plant Science производит генетически модифицированный картофель Amflora и Starch Potato со сниженным содержанием амилозы. В 2010 году BASF провел в Великобритании одобренные Министерством окружающей среды, продовольствия и сельского хозяйства испытания генетически модифицированного картофеля. Крахмал картофельный был разрешен к применению в США в 2014 году.

Другими ГМ-культурами являются сорта фитосемян канолы с фитазой, устойчивой к гербицидам сульфонилмочевиной соей и устойчивой к засухе кукурузой, разработанной с помощью Monsanto.

Нефть и газ

BASF занимается разведкой и добычей нефти и газа через свою дочернюю компанию Wintershall Holding AG. В Центральной и Восточной Европе Wintershall работает со своим российским партнёром — Газпромом.

Семена овощных культур

В 2018 году BASF приобрёл у компании Bayer компанию Nunhems, занимающуюся производством семян овощных культур. Компания Nunhems имеет более чем столетнюю историю и представлена в большинстве стран мира. Nunhems занимается селекцией, производством и сбытом семян.

Производство

Недавний успех BASF характеризуется ориентацией на создание ресурсоэффективных продуктовых линеек после полного отказа от потребительских товаров. Эта стратегия была отражена в производстве путем переориентации на интегрированные производственные площадки. Крупнейшая такая интегрированная производственная площадка расположена в Людвигсхафене, где работают 33 000 человек.

Интегрированные производственные площадки характеризуются совместным размещением большого количества отдельных производственных линий (производящих определённый химикат), которые разделяют взаимосвязанный поток материала. Трубопровод используется повсеместно для объемных материалов. Все производственные линии используют общий источник сырья и возвращают отходы, которые могут быть использованы в других местах (например, пар различной температуры, серная кислота, окись углерода). Экономическим стимулом для этого подхода является высокая ресурсная и энергетическая эффективность всего процесса, снижение стоимости доставки и связанный с этим сниженный риск несчастных случаев. Из-за высокой стоимости такой интегрированной производственной площадки это создает высокий барьер для входа конкурентов, пытающихся выйти на рынок для объемных химикатов.

BASF построил новый химический комплекс в Дахедже, штат Гуджарат, стоимостью 100 миллионов долларов. На этом предприятии установлен первый в Южной Азии метилендифенилдиизоцианатный (MDI) сплиттер для переработки сырого MDI. BASF имеет 8 производственных мощностей в Индии.

BASF удалось разработать полукристаллический полиамид, который позволяет свету проходить через него практически без помех. Ultramid Vision сочетает в себе очень высокую светопропускание с низким рассеянием света. Это делает его первым в мире полукристаллическим полиамидом для полупрозрачных или прозрачных компонентов в химически сложных средах. Кроме того, уникальный полиамид устойчив к ультрафиолетовому излучению и температуре, устойчив к царапинам, а также подходит для применения в условиях огнестойкости Ultramid Vision может использоваться в различных областях применения: он особенно рекомендуется для деталей для визуальной проверки или освещения. Ultramid Vision представляет собой универсальную альтернативу обычно используемым материалам, таким как аморфные алифатические полиамиды, поликарбонатные или стирол-акрилонитрильные сополимеры.

Экология

В 2006 году BASF был включен в Индекс лидерства в области климата за их усилия в связи с изменением климата и выбросами парниковых газов.

BASF создал фильтры для очистных сооружений, которые помогают снизить выбросы.

Компания BASF и Колумбийский университет создали партнёрство для дальнейших исследований «экологически безопасных и устойчивых источников энергии». Недавно компания сообщила, что их выбросы в 2006 году составили «1,50 миллиона метрических тонн отходов», что меньше, чем в предыдущие годы. Количество отходов, производимых BASF, продолжает падать.

В то время как BASF публикует свою экологическую информацию в США и Европе, Гринпис выразил глубокую обеспокоенность по поводу отказа BASF предоставлять экологическую информацию о своей деятельности в Китае.

В мае 2009 года завод BASF в Ганнибале, штат Миссури, США, случайно выбросил хром в реку Миссисипи. В декабре 2009 года местное министерство природных ресурсов провело испытания, показывающие, что уровень содержания хрома не превышает нормативные пределы безопасности. BASF работал с Департаментом природных ресурсов штата Миссури (MoDNR) для решения вопросов, касающихся повышенного уровня шестивалентного хрома, который был обнаружен в сточных водах в результате одного из его разрешённых сбросов в реку Миссисипи. Департамент здравоохранения штата проанализировал результаты теста и определил, что найденные суммы были значительно ниже рекомендуемых уровней скрининга общественного здравоохранения.

В 2013 году BASF сообщил о разливе нескольких сотен килограммов хелатирующего агента Трилон-B (тетранатриевая ЭДТА) в реку Рейн из штаб-квартиры BASF в Людвигсхафене, Германия.

Собственники и руководство

72 % акций BASF принадлежит институциональным инвесторам (среди которых AXA SA — более чем 5 %, Allianz AG — 2,6 % и General Capital Group — 2,1 %).

Мартин Брудермюллер (нем. Martin Brudermüller) — председатель совета директоров и главный технический директор BASF SE, Ханс-Ульрих Энгель (нем. Hans-Ulrich Engel) — вице-председатель совета директоров и главный финансовый директор BASF SE.

До 2018 года председателем правления был Курт Бок (нем. Kurt Bock), а председателем наблюдательного совета — Эггерт Фошерау (нем. Eggert Voscherau).

Деятельность

Концерн располагает 160 дочерними предприятиями в Европе, Америке и Азии. Концерн поддерживает связи со 170 странами мира и производит более 7000 наименований продуктов. Около 60 % своей продукции BASF реализует в Европе (в том числе 21,2 % — в Германии), 21,5 % — в США, 5,3 % — в Южной Америке, на Азию, Африку и Тихоокеанскую зону приходится 15,9 % продукции.

Оборот BASF в 2009 году составил 50,69 млрд евро против 62,3 млрд евро в 2008 году (спад на 19, %) Чистая прибыль BASF в 2006 г. выросла на 6,9 % — до 3,22 млрд евро по сравнению с 3,01 млрд евро в 2005 году. Количество сотрудников составляет 104.779 человека (январь 2009 год).

Оборот BASF в 2012 году составил почти 73,5 млрд евро. Количество сотрудников составляет более 111 000 человек.

Оборот BASF в 2017 году составил 64,5 млрд евро. Количество сотрудников в 2017 году превысило 115 000 человек.

Проекты в нефтегазовой сфере BASF реализует через своё дочернее предприятие Wintershall.

Продукция BASF по сегментам рынка

• Общая химия
• Тонкая химия
• Пластмассы
• Функциональные полимеры
• Строительная химия
• Специальные химикаты
• Кожевенная химия
• Решения для сельского хозяйства
• Лаки и краски
• Агрохимия

Некоторые из самых известных продуктов концерна

• Oppanol B, один из основных компонентов жевательной резинки, также уплотнительный материал;
• Indanthren-Farben, в 1901 году разработано BASF;
• Buna, синтетический каучук;
• Styropor, пенополистирол, в 1951 разработан на заводе в Людвигсхафене;
• Neopor, теплоизолятор для домов, базирующийся на Styropor и графите;
• Styrodur, styropor-содержащий материал (экструдированный пенополистирол);
• Basotect, пенопласт на основе меламиновой смолы (вспененный меламин);
• Styrolux, основной компонент пищевой прозрачной плёнки;
• Uvinul, средство для защиты от УФ излучения;
• Glysantin, средство для защиты от мороза и ржавчины;
• AdBlue, раствор мочевины и воды для понижения токсичности выхлопов дизельных автомобилей;
• Hexamoll DINCH, бесфтаналовый смягчитель;
• Micronal PCM;
• Superabsorber, водопоглощающая субстанция для одноразовых подгузников.
• Emaco, система материалов для ремонта и восстановление бетонных конструкций.
• Masterseal, система материалов для гидроизоляции и вторичной защиты бетонных конструкций.
• Mastertop, система материалов для обустройства промышленных и декоративных полов зданий.
• Masterflow, подливочные материалы для высокоточной цементации оборудования и металлоконструкций.
• Ucrete, термически- и химически- стойкие покрытия для пищевой, химической и фармацевтической промышленности.
• MBrace, система для внешнего усиления конструкций зданий и сооружений композитными материалами.
• Masterkure, средства ухода за свежеуложенным бетоном.
• PCI (Poly-Chemie-Ingenieurgesellschaft), система материалов для укладки керамической плитки и природного камня, гидроизоляция бассейнов и душевых кабин.
• Glenium, добавки в бетон.
• Meyco, система материалов для подземного строительства.
• Chromdioxid, вещество для изготовления магнитной плёнки для аудиовидеозаписи. Изготавливались также сами плёнки и кассеты с ними.

Дочерние компании

• Wintershall Holding GmbH
• PCI (Poly-Chemie-Ingenieurgesellschaft)
• BASF Wall Systems GmbH & Co. KG
• BASF Coatings GmbH (в том числе: компания R-M Paint, основана Гербертом Мэйсоном и Фредом Риншед в 1919 году, вошла в состав BASF в 1986 году; компания Glasurit, основана Максом Винкельманн в 1888 году, вошла в состав BASF в 1965 году; компания LIMCO и другие)
• BASF Performance Flooring
• BASF Business Services Holding GmbH
• RELIUS-Gruppe
• Cognis GmbH — после слияния BASF Personal Care and Nutrition GmbH

BASF в России

Интересы BASF SE в России представляют компании ООО «БАСФ», ООО «БАСФ Строительные Системы», ООО «БАСФ Восток», ООО «БАСФ ЮГ», «Винтерсхалл Руссланд», а также несколько совместных предприятий (в частности, ООО «Эластокам» совместное предприятие Elastogran GmbH и ОАО Нижнекамскнефтехим).

Компания совместно с «Газпромом» участвует в разработке ачимовской толщи Уренгойского газоконденсатного месторождения, а также в строительстве газопроводов «Северный поток» и «Южный поток».

Также немецкая компания владеет долей (25 % минус 1 голос) в компании «Севернефтегазпром», владеющей лицензией на разработку Южно-Русского нефтегазового месторождения, расположенного в Ямало-Ненецком автономном округе России. За эту долю, а также одну привилегированную акцию компании, обеспечивающую 10 % в будущих затратах и прибыли проекта, BASF заплатила 1,43 млрд евро активами и деньгами.